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广州市保安服务公司2016年开展的基层班队长和骨干队员轮训

发布日期:2017年3月19日 已浏览23156次

2016年开展的基层班队长和骨干队员轮训,是广州市保安服务公司近几年来关注程度最高、训练力度最大、受训面最广,针对性最强的一次班队长培训,这次培训成为公司加速发展的助推器。

一天之计在于晨,一年之计在于春,2016年4月的广州,绿树成荫,花团锦簇,一片春意盎然。在这美丽景色的映衬下,花城广州城南郊区的房山长阳西城区国防教育培训中心的训练场上,广州市保安服务公司吹响了集结的号令,一场练兵大幕正式拉开。4月18日上午,西城分公司所属的200多名基层班队长安排好手头的工作后,从遍布西城区的各个驻勤单位出发,带着装备和行囊,乘坐大轿车,分批次来到了这里,接受公司开展的为期5天的封闭式培训。此次开展的基层领导干部轮训,是西城分公司近几年来关注程度最高、训练力度最大、受训面最广、针对性最强的一次班队长培训。

通过历时一个月,分批次的岗位轮训,增强了基层干部队伍的组织纪律性,进一步明确了基层领导干部的岗位职责要求,增强了工作责任心;统一规范了基层干部军事技能,提高了军体操练指挥水平;普遍提高了基层干部队伍管理和业务水平及客户沟通能力,为促进公司队伍管理水平及业务发展,圆满完成各项工作目标奠定了坚实基础。

高度重视

兵头将尾,是对基层班队长最好的概括。作为公司领导架构的重要环节,各级班队长承担着承上启下,带领所属保安员执行客户单位安保任务,保持基层班队顽强战斗力的重要职责。为了促进基层基础建设,切实提高基层干部管理能力,落实工作责任,增强保安队伍的组织纪律性,提升保安队伍的整体素质和服务水平,切实做好客户单位各项保安服务工作,西城分公司结合当前社会治安形势和承担的辅警作战任务,决定把2016年定为“教育培训年”,对公司各个重要环节、重要岗位的队员开展岗位集训和轮训工作。其中,开展基层班队长轮训是“教育培训年”的一项重要内容,主要目的就是立足岗位需要,立足客户需求,立足企业长远发展,规范和提高基层干部在思想教育、工作作风、队伍管理和服务客户等方面的工作能力。以基层班队长传帮带的作用,促进基层保安队伍整体素质的稳步提高。公司结合实际,分4期对200名现职班队长和骨干队员进行脱产轮训,参训率达到99%以上。

为确保培训人员在时间、内容、效果方面三落实,公司成立了培训工作领导小组。公司经理任组长,副经理任副组长,办公室、企管部、人力资源部、经营部负责人为成员,抽调管理人员及教官组成管理团队,并在参训期间一起常住西城区国防教育培训中心,具体负责组织实施培训计划。在每期参训人员报到前,各经营部都要对参训人员逐一进行思想动员,下任务,提要求,要求参训人员端正态度、服从管理、认真学习。在培训期间,管理团队还建立了由培训领导小组成员、各参训单位领导及指定培训负责人、部分学员参与的培训微信群。每天将培训、学习、生活等情况的图片、视频传到群中,大家充分利用微信,积极参与培训工作,及时提出意见建议,不断改进培训工作,受到参训单位领导和参训人员的一致好评。

每期培训结业后,各经营部及时组织参训人员座谈培训心得,反馈有关信息并向客户单位汇报培训情况。在历时一个多月的岗位集训期间,公司经理韦跃进、副经理马健、经营部经理、特保大队大队长等多次到培训中心看望慰问参训人员,极大地鼓舞了队员的士气。在每期培训的结业典礼上,公司副经理张宁都要代表公司,对班队长培训组织管理、培训效果等给予表扬,并对参训班队长提出希望,要求大家回到工作岗位上要继续发扬培训期间的优良作风,学以致用,不断学习总结,带好队伍,服务好客户,为公司的发展作出新贡献。

稳步推进

为了实现培训目的,公司领导小组提前制定了培训计划,确定了军体基本动作、法律常识、消防技能、岗位纪律、保安纠察、文明礼仪等培训科目、授课教员和课时。在此基础上,公司领导还亲自组织管理团队主动向参训单位领导、部分参训学员、任课教员征求培训时间、内容、效果等方面的意见,不断完善培训计划、充实内容。在每期开班典礼上,张宁都要亲自提要求,做开班动员,要求参训的全体班队长,一是明确培训目的,全力以赴投入培训,及时掌握、消化有关培训内容,努力完成培训任务;二是遵守培训中心及培训班各项规章制度和纪律;三是尊重教官和老师,虚心学习,把培训期间的好思想、好作风和好传统融入训练和今后的工作当中。

企管部领导对教官和班队长提出了具体的培训要求,要求全体参战人员团结一致,全力以赴,严格按照训练计划把握进度,高标准、高质量地完成培训任务。在封闭培训期间,培训管理团队跟班作业,军事教官严密组织、严格训练,参训人员积极配合,各项工作按照训练计划进度紧张有序地开展。每天现场组织会操评比,鼓励学员再接再厉,发扬不怕苦、不怕累的精神,认真完成每天的训练任务。领导小组认真落实一日生活制度,定期组织各班班长检查内务卫生,讲评检查结果,每天落实晚点名和饭前一首歌等好传统,确保了培训紧张有序、苦中有乐。同时,为了保障培训工作顺利进行,培训管理团队还积极协调分局警务保障部门、西城区国防教育培训中心等单位,为参训学员提供了交通、住宿、就餐、生活等保障,方便了参训学员的学习、训练和生活。

全力以赴

广州保安公司开展的基层班队长轮训活动,科目设置合理、教学内容丰富,针对性强,正是广大基层分队长和骨干队员亟待解决的问题,从而较大程度地提高了参训人员自身军体业务素质和组织管理能力,为班队长们回到工作岗位,做好队伍各项工作奠定了基础。

在历时—个月4个批次的培训期间,参训人员态度端正、士气高昂。多数同志在吹起床哨前就起床整理内务,训练、上课都提前集合到位。不管是老队长和新提队长都是报着当“新学员”的态度参加培训,虚心学习、服从管理;培训中没有一人叫苦叫累;全体参训人员上课时,认真听讲,认真记笔记;在学习讨论中能够积极发言,结合自身班队和学习情况谈体会、谈感受,互相交流工作经验,取长补短,共同进步。

培训结业时,每人都写出了书面总结,对自己培训情况作出客观真实的评价。特别是老班长刘宪军、马占林同志,年龄较大,不怕苦不怕累,与大家一起训练学习,给全体同志留下了深刻印象。为丰富教学内容,实现教学效果的最大化,每期结业后各科任课教员都要认真总结讲课经验,查找相关资料,进一步丰富讲课内容,同时结合自己多年来的管理队伍经验和工作体会,力求讲得深入浅出,让大家听得懂、记得住、用得上,深受参训人员好评。

为了提高班队长的单兵操作技能,从第二期培训开始,教官在军体训练中增加了口令下达及单兵个人动作讲解示范;在实操业务技能中增加了消防水龙带连接与使用、灭火器的使用方法,受到参训人员好评。历时一个多月的基层干部轮训工作圆满结束后,参加培训的保安班队长陆续回到所在班队,积极把学到的成果转化到实际的教育管理工作中,真正实现了学以致用。

班队长和骨干队员回到单位后,首先从单位门岗抓起,不但讲解标准的军姿站位还亲自带兵站岗,单位上下班及单位有活动时甚至都亲自站在门口。这样既带动了队员,又向单位展示了班队整体形象和班队长的个人修为。学成归来的分班队长普遍认为,现在他们以实际行动影响着整个保安班队,队员们学有榜样了,工作积极性上去了,岗容岗姿上去了,内务卫生上去了,大家的言行举止上去了,班队的整体气势也上去了,整个班队彻底焕然一新。

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