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广州哪家保安公司服务最好

发布日期:2017年4月7日 已浏览1605次

广州哪家保安公司服务最好,目前,广州保安公司众多,很多客户都不知道选哪家好,很多人都瞄准了广州保安公司的市场,为了谋取利润,无门槛大量招聘保安员,保安员素质低,导致保安市场混乱现象,广州哪家保安公司服务最好,选择广州保安公司的时候应注意什么呢?下面小编就广东中保维安保安公司的保安队伍、安全管理、安全防控体系作出客观分析;

广东中保维安保安服务有限公司成立于1988年,2014年完成脱钩改制。公司脱钩改制后,稳中求进,转型创新,因企施策,狠抓安全提质,构建了全方位全覆盖的立体安全防控体系。

广东中保维安保安服务有限公司前身是东莞市保安服务总公司保吉安服务部,成立于1988年4月,2014年2月公司脱钩改制。

新的领导班子成立后,与时俱进,快速转型,全面实施“一体两翼”的发展战略,同时,着眼长远,管抓并举,狠抓安全生产不放松。公司成立以领导班子成员为骨干的安全生产委员会,着力强化生命至上意识、安全发展意识,将安全责任层层分解,变被动应急为主动预防,构建了全方位全覆盖的立体安全防控体系。

一、强化担当意识,确保责任落地

公司守押部现已承接珠三角所有商业银行押运业务,共服务银行18家,上门收款单位29家,服务银行网点600多个,ATM机加钞点172个,上门收款点162个,为城区3座中心金库提供武装守护服务。针对押运线路点多、线长、面广等复杂情况,为确保人员、枪支、款箱、车辆安全,公司通过强化管理主体、落实制度、责任到人等举措,大力完善“横向到边、纵向到庇、责任到人”的安全生产保障体系,确保金融押运万无一失。

(一)强化安全管理主体。2016年,为了进一步加强安全生产的管理,公司新没安全保卫部,并配备了精干力量。在安全生产委员会的领导下,在安全保卫部的精心组织下,全公司按照安全生产的要求,细化管理职责,做到“一级抓一级,层层抓落实,人人有责,各负其责”的工作机制,促进了全员安全主体责任落实,进一步加强了一线岗位安全管理。同时,公司进一步规范GPS监控室的管理,精心挑选了2名责任心强、业务精干的专职值守员,对金融押运进行全天候跟踪监控和智能化安全管理。

(二)强化制度落实。脱钩改制平稳落地后,公司实现与省公司在安全管理措施和手段上无缝对接。2016年9月份,公司出台了《安全生产管理规章制度汇编》。《制度汇编》包含安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全管理台账记录格式三个部分,明确了“一岗双责”,做到了安全管理有据可依。

(三)强化安全管理责任。公司与各级管理班子层层签订安全生产目标管理责任书,各部门一把手是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核挂钩,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评选。进~步完善守押部安全运行奖惩机制,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、深化全员安全教育,注重岗位安全培训

公司不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。公司注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员安全管理知识、安全操作规程等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

(一)日常管理教育制度化。为了实现基层单位安全教育规范化、制度化、常态化,公司以安全保卫部负责牵头,认真组织,抓好安全教育工作落实,做到各基层管理单位每日工作有讲评会,周工作有安全分析会;安全保卫部每月工作有安全生产评估会,每月一期督查通报。

(二)重点抓好随机教育和案例分析。2016年,公司共组织了8个部门,人防、守押各大队长学习新制度汇编安全教育培训3次。组织对人防、守押基层骨干教育培训学习5次。邀请市公安局治安大队在公司召开武装守护押运安全防范工作现场会议,针对一些案例,举一反三,进行自我剖析和问题查摆,强化了安全意识。

(三)加强对驾驶员的安全教育管理。驾驶员的安全管理是公司安全管理的一个重点。公司严格按照相关规定,严格驾驶员的招录和技能考核,重视驾驶员的安全教育,守押部各单位做到了每周有一次驾驶员安全分析会。

三、以“大排查、大管控、大整洽”为主线,狠抓安全不放松

“智者避险于无形,明者远见于未萌”。2016年,公司根据上级“大排查、大管控、大整治”专项行动的通知要求,制订了安全生产大排查专项行动实施方案,全面开展隐患排查治理工作,做到“不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患”,7月中旬,公司对基地枪械室进行了整改,完善和整改了装退弹和枪弹库的硬件设施设备。10月份,公司又对营地门禁系统进行了更新整改。在此次活动中,公司每一名员工都向安全保卫部门书写了安全自查报告和安全承诺书,自查内容包括了工作勤务、班余生活相关细节,尤其是针对驾驶摩托车上下班的员工,公司建立了档案,并敦促购买了相关保险。各部门都建立了安全隐患问题库。

四、经常开展安全生产配套活动

安全工作是一项长期性、经常性的工作,须臾不能停滞。公司集中开展多种形式和内容的配套活动,营造了“人人讲安全、事事阱安全”的企业安全环境。为有效提高全员消除隐患风险、处理突发事件的应急反应能力,公司进行了一系列配套活动。

(一)公司多次组织人防部、守押部队员进行消防实战演练和应急预案演练。人防部组织基层管理骨干,在驻市公司保安大队召开了安全生产管理现场会暨消防实战学习活动。在这次观摩渍练中,以现身说法的形式,组织大队成员进行消防演练。演练分设警戒、疏散、灭火、抢救等四个组。演练人员按预定流程将堆积物引燃,在浓烟滚滚中,训练有素的演玎人员迅速有序地进入模拟消防通道进行整体疏散,并熟练地手持干粉灭火器和水枪现场快速灭火。一系列操作规范、行动快速的实战演爿,使观摩人员学到了消防安全应急操作与火场逃生技巧,正确掌握了报警、扑救、疏散和自救逃生方法。公司以此为安全工作标准化建设,迅速在基层各单位进行推广。

(二)狠抓安全台账建立,安全督查不放松。公司在安全工作有序开展中,安全台账建立被列为重中之重,采取台账建立与奖惩制度挂钩,实施季度、年终评比一票否决制。公司规定,从主管部门到基层单位,均要设立规范管理的工作台账,台账内容包含“日工作讲评、工作例会记录、军事训练记录、枪支保养记录、学习教育情况、队员谈心情况、查岗查嘴隋况”等七个部分。公司督查安全部每月定期对安全工作和台账记录进行大检查,并做到“四个不放过”,即:事故原因不清不放过;事故责任不清和员工没有受到教育不放过;没有预防措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。(三)上下联动,问题员]吲P查不放松。为净化思想,纯洁队侄,排查问题员工隐患,公司对保安队伍开展了全面的安全工作隐患排查整治活动。公司守押部各大队进行自我剖析、查摆问题,先后对8个大队99人进行了个人思想动态、家庭状况、邻里关系、社交往来、经济状况等因素进行了排查,对8位押款员进行了岗位调换,对3位存在重大隐患的队员进行了劝退。

(四)以开展“百日安全竞赛”活动为契机,筑牢安全屏障。2016年11月4日,公司为提高安全管理效能,落实安全责任,实行“一岗双责制”,吸取事故教训,消除事故隐患,确保安全防范措施有效落实。公司制订并向基层各单位下发了《百日安全竞赛活动方案》,从活动主题到组织机构,从竞赛目标到竞赛时间、竞赛内容、评分标准,均进行具体细化落实。人防、守押各基层单位根据公司竞赛活动工作要求、活动具体内容,细化工作措施,狠抓落实,活动开展迄今效果明显,减少了事故隐患,遏制重大事故发生。目前,公司安全生产出现平稳、事故为零的大好局面。

在这次竞赛活动中,公司广泛宣传,使一线员工充分认识竞赛活动的重要意义和当前严峻的安全生产形势。党群工作部充分发挥基层“党员战斗堡垒”作用,通过抓示范、树标兵,使员工干有“样板”,行有“旗帜”,并充分利用网络、黑极报、宣传栏等载体进行宣传发动,有力地推动了安全工作顺利进行。

百舸争流,奋楫者先。公司在脱钩改制后,稳中求进,转型创新,因企施策,狠抓安全提质。可以预见,随着整体实力和应对市场复杂形势能力进一步增强,随着转型发展战略计划顺利落地,中保维安保安人的梦想,会在这般力量的汇聚中,走进现实,绽放光彩。

经以上客观分析,小编觉得感觉广东中保维安保安服务有限公司的保安队伍、安全管理、安全防控体系这些服务还是比较好的;